邀請(qǐng)函 | 嶺南商道沙龍：練好降本增效內(nèi)功，挖掘企業(yè)利潤(rùn)活泉

? 在紅海市場(chǎng)拼命卷價(jià)格戰(zhàn)，最后發(fā)現(xiàn)只賺了熱鬧？

? 營(yíng)收數(shù)字在漲，利潤(rùn)卻一動(dòng)不動(dòng)、甚至日漸縮水？

? “增收不增利”怪圈，是否正困住企業(yè)發(fā)展腳步？

當(dāng)向外拼殺成本越來(lái)越高，真正的破局點(diǎn)在于向內(nèi)求索，而供應(yīng)鏈正是內(nèi)部突破的核心抓手。降本增效，從來(lái)不是簡(jiǎn)單的“省錢(qián)”，它是關(guān)乎企業(yè)生存與高質(zhì)量增長(zhǎng)的核心內(nèi)功。如何修煉？

11月11日，嶺南商道·高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新沙龍?zhí)匮?strong>百思特咨詢集團(tuán)副總裁、供應(yīng)鏈咨詢BG總經(jīng)理于興旺講授一天大課，帶你重構(gòu)利潤(rùn)增長(zhǎng)邏輯，從戰(zhàn)略到執(zhí)行，從工具到體系，全方位助力企業(yè)打造可持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)引擎，在逆勢(shì)中實(shí)現(xiàn)真正突破！

一、活動(dòng)亮點(diǎn)

戰(zhàn)略重構(gòu)，跳出成本控制誤區(qū)

? 從“成本控制”到“價(jià)值重塑”，找到成本與效益的最優(yōu)平衡點(diǎn)。

? 建立與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的降本增效路徑，避免短視行為對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展的損害。

實(shí)戰(zhàn)落地，全模塊方法論+工具拿來(lái)即用

? 涵蓋流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈重構(gòu)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織效能提升等核心模塊。

? 提供研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等模塊降本增效的實(shí)戰(zhàn)工具與方法論。

? 配套系統(tǒng)性降本增效框架模型，幫助企業(yè)快速將方法轉(zhuǎn)化為實(shí)際利潤(rùn)。

聚焦長(zhǎng)效，打造可持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)體系

? 探討如何通過(guò)流程再造與組織激活，將降本增效轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化和組織能力。

? 學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)全員驅(qū)動(dòng)的激勵(lì)制度，支撐持續(xù)創(chuàng)新與利潤(rùn)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)“一次變革，長(zhǎng)期受益”。

數(shù)字賦能，構(gòu)建企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力

? 深入解讀自動(dòng)化、數(shù)字化技術(shù)如何顛覆傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式，從根本上提效降本。

? 搭建面向未來(lái)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系，構(gòu)建企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

二、課程大綱

企業(yè)成本構(gòu)成（隱形與顯性成本）

構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)的成本控制體系

1.戰(zhàn)略規(guī)劃避免成本陷阱

2.研發(fā)降本核心路徑與方法

3.采購(gòu)降本的核心路徑與方法

4.生產(chǎn)降本的核心路徑與方法

5.倉(cāng)儲(chǔ)與物流降本的核心路徑與方法

6.自動(dòng)化與數(shù)字化降本

7.企業(yè)降本組織與運(yùn)作機(jī)制

8.降本激勵(lì)制度設(shè)計(jì)

如何通過(guò)流程再造實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效

如何激活組織實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效

如何通過(guò)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效

三、嘉賓介紹

于興旺

· 百思特咨詢集團(tuán)副總裁

· 供應(yīng)鏈咨詢BG總經(jīng)理

· 全國(guó)中小企業(yè)管理咨詢專(zhuān)家?guī)斐蓡T

?  擅長(zhǎng)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理變革，提升企業(yè)運(yùn)作效率，其中包括企業(yè)的供應(yīng)鏈管理、精益制造、流程管理、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理、全面成本管控等。擁有十多年大型企業(yè)豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先后擔(dān)任富士康集團(tuán)、長(zhǎng)城集團(tuán)供應(yīng)鏈中高級(jí)管理者，對(duì)電子、機(jī)械、智能制造、消費(fèi)品、能源等多個(gè)行業(yè)的發(fā)展形態(tài)有深入研究和不俗的實(shí)戰(zhàn)推行業(yè)績(jī)。

?  為國(guó)內(nèi)多個(gè)行業(yè)的領(lǐng)先型企業(yè)提供過(guò)供應(yīng)鏈能力與體系建設(shè)，以解決問(wèn)題為導(dǎo)向的咨詢風(fēng)格深受?chē)?guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)家認(rèn)可。

四、活動(dòng)概況

1、活動(dòng)主題

練好降本增效內(nèi)功，挖掘企業(yè)利潤(rùn)活泉

2、組織架構(gòu)

主辦單位：廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)、廣東制造創(chuàng)新中心

智力支持：百思特管理咨詢集團(tuán)

3、時(shí)間地點(diǎn)

時(shí)間：2025年11月11日（周二）9:00-17:30

地點(diǎn)：廣州市黃埔區(qū)開(kāi)泰大道30號(hào)PCI·未來(lái)社區(qū)（科學(xué)城基地）智能化多功能會(huì)議中心

4、活動(dòng)對(duì)象

? 企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人等

? 100人，欲報(bào)從速，額滿即止

5、報(bào)名咨詢（名額有限   掃碼報(bào)名 ）

報(bào)名咨詢：400 803 0798