百思特ISC計劃模塊建設涉及到計劃的規(guī)則、流程、算法、績效改善等等，計劃的業(yè)務范圍包含APS計劃審視、加工計劃制定、采購預測發(fā)布、采購計劃制定、例外信息發(fā)布、計劃ECO審核、版本切換控制、研發(fā)計劃業(yè)務等等。百思特供應鏈計劃咨詢服務內容包含：

計劃業(yè)務的運作原則設計：協(xié)調供需、綜合平衡；一手保障供貨，一手控制庫存；快速響應需求變化，靈活處理計劃變更。

計劃實施策略設計：整合供應鏈需求，提高預測準確性；進行供需匹配，提高計劃的可執(zhí)行性；縮短計劃周期，快速響應需求的變化；進行供應能力管理，提高訂單承諾能力；制定協(xié)作采購計劃，提高供應可視性，支持VMI；進行排產優(yōu)化，提高資源利用率。

計劃績效提升：合同及時齊套到貨率；供應鏈存貨周轉率；計劃準確率；采購預測準確率；采購計劃準確率；加工計劃準確率。

計劃流程設計：端到端全流程打通，包含S&OP建設。

供應鏈計劃經歷了MRP-MRPII-ERP-APS-CSCP的演化，百思特基于全面訂單管理TOM模型和S&OP體系基礎上，構建了一套完善的基于各層級計劃算法的供應鏈計劃管理體系，并有效嵌入到企業(yè)ERP系統(tǒng)中。