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百思特財經戰略規劃及運營旨在幫助企業財經體系構筑可持續發展競爭優勢，打造核心競爭力。
百思特依托豐富的財經領域經驗， 基于對財經領域的深度理解和標桿研究， 深度剖析和理解企業整體戰略和商業模式， 融合數字化先進技術及經驗，重塑企業財經運營模式，規劃財經戰略藍圖，重構財經戰略目標，設計成長路徑，搭建財經戰略執行和運營體系。
百思特強調務實性與落地性，一切圍繞戰略及運營的可實現性，協助企業財經制定與企業戰略相匹配的財經職能戰略，搭建與財經職能戰略匹配的運營體系，并輔導落地。
財經戰略規劃到落地：
協助企業財經制定與企業戰略和業務拓展相匹配的財經職能戰略，并輔導財經戰略落地 。
財經運營體系設計 ：
協助企業建立能夠拉通戰略、計劃、預算、核算的財經運營體系，支撐責任中心經營管理，業績目標達成。
財經職能規劃與組織變革：
借鑒行業成熟的財經運營體系規劃財經職能，重新設計或優化財經組織架構，推動財經組織變革，支撐公司戰略落地 。
財經人才管理：
協助企業制定財經人才發展路徑，建立人才勝任力模型，通過人才盤點制定人才結構優化方案，設計職業晉升通道，建立長效的考核和激勵機制。
全面預算管理：
基于BLM及BEM模型，在戰略解碼基礎上，提供預算編制、預算分析、預算管控等方面的咨詢服務，為企業建立“從戰略到執行”的業財一體化運營基礎，并支撐戰略落地。
財經數字化：
與財經戰略相匹配的財經信息化及數字化規劃，為企業量身定制數字化賦能方案，支撐財經轉型。
