百思特IPD咨詢服務(wù)強(qiáng)調(diào)以變革來推動(dòng)IPD項(xiàng)目落地的有效性，并通過戰(zhàn)略層、流程層和配套層體系性的為企業(yè)提供立體的解決方案，實(shí)現(xiàn)研發(fā)體系的全方位升級(jí)與重塑，全面提升企業(yè)研發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心服務(wù)覆蓋業(yè)務(wù)、流程、組織、IT 與人才培養(yǎng)，打造全鏈路、可落地IPD實(shí)施體系，確保IPD模式與企業(yè)實(shí)際發(fā)展深度適配、高效落地。

百思特IPD咨詢服務(wù)內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容：

IPD來源于PACE（Product And Cycle-time Excellence，產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法），歷經(jīng)IBM和華為的實(shí)踐，成為企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)模式的典范。其核心思想是強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)需求作為產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動(dòng)力，將產(chǎn)品開發(fā)作為一項(xiàng)投資來管理。

百思特在經(jīng)典IPD模型的基礎(chǔ)上，深度結(jié)合中國(guó)企業(yè)特點(diǎn)與研發(fā)痛點(diǎn)，從理念、模式、運(yùn)作到應(yīng)用工具，提煉出一套適合中國(guó)企業(yè)的模型和方法，提煉出一套適配中國(guó)企業(yè)的IPD落地模型與方法。例如：基于客戶需求的“4W2H”產(chǎn)品模型已經(jīng)在眾多企業(yè)得到廣泛應(yīng)用和好評(píng)。

注：4W2H產(chǎn)品模型

-   Why：為什么要做這個(gè)產(chǎn)品——市場(chǎng)機(jī)會(huì)、客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)；

-   What：產(chǎn)品應(yīng)該做成什么樣——產(chǎn)品包需求；

-   When：產(chǎn)品上市、開發(fā)和生命周期的關(guān)鍵里程碑；

-   Who：產(chǎn)品開發(fā)的跨部門項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成；

-   How much：是否能賺錢，需要什么樣的投入；

-   How：如何做才能達(dá)成商業(yè)目標(biāo)。

百思特集成產(chǎn)品開發(fā)IPD解決方案已成功服務(wù)各行業(yè)企業(yè)，為不同規(guī)模、不同發(fā)展階段的企業(yè)提供IPD體系搭建與落地服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)研發(fā)體系標(biāo)準(zhǔn)化、研發(fā)效率提升、產(chǎn)品市場(chǎng)成功率提高。百思特IPD咨詢服務(wù)的客戶包含：