百思特咨詢攜手前海開源基金有限公司開展《流程再造咨詢項目》，百思特團隊從訪談診斷、現狀調研到流程體系架構設計、價值鏈梳理與人才賦能，為企業完成了經營管理流程的全鏈條優化，不僅形成了業務流程整體架構與價值鏈設計方案，更提升了團隊流程管理意識，為后續經營管理工作奠定了堅實基礎。
以下為前海開源基金有限公司授予百思特的感謝信，對項目成果與顧問團隊的專業服務給予了高度認可，并期待深化后續合作。
致百思特管理咨詢有限公司:
2020年10月26日，就我司流程再造咨詢項目與達成了合作。今年是我司經營體系的建設年，通過三個月的咨詢合作及賦能項目取得了突破性的成效。
在這三個月里，貴司通過項目訪談診斷、現狀調研，行業研究、流程體系架構設計、業務流程梳理、價值鏈研究、經營管理流程梳理、經營管理人才崛能等手段，完成了公司經營管理現狀調研報告、業務流程整體架構設計、公司價值鏈設計以及經營流程標桿樣例設計。提高了公司相關人員流程管理意識，為公司經營建設提供了理論和技術支持，同時為公司發掘一批優秀的經營管理人才。總體來說，流程再造咨詢項目成果為明年經營管理工作有序開展奠定了基礎。
在此，我們特別對百思特的顧間團隊老師表示感謝!感謝他們在前海開源基金工作期間所付出的努力，使本次咨詢項目達到了預期的效果。
明年為我司經營體系的能力提升年。希望屆時能與貴司更緊密地合作。未來在前海開源經營管理建設的道路上，希望持續得到貴司的幫助。
祝貴司在新的一年里業務蒸蒸日上!
前海開源基金有限公司
2020年12月31日
