百思特咨詢攜手山西路橋建設集團有限公司開展《內部控制體系建設與流程優化咨詢服務項目》，不僅幫助企業完成了內控體系的系統化搭建，更通過賦能型咨詢為管理團隊帶來了系統性的管理理念革新。
以下為客戶發來的感謝信，對百思特團隊的專業服務表示誠摯感謝，并期待后續深化合作。
致百思特管理咨詢有限公司:
今年我司與貴司合作的“內部控制體系建設與流程優化咨詢服務項目”，于5月初入場，9月底順利結束，現在該咨詢項目處于后期輔導階段。
在項目駐場期間，貴司顧問組成員克服新冠肺炎疫情等不利影響，從調研訪談、方案設計、溝通交流、方案評審到方案實施的全過程中不辭勞苦、兢兢業業，與我司接口項目組及項目參與人員打成一片、精誠合作，除了高質量完成內控體系建設和流程優化工作之外，還對我司“六定”等工作提供了及時和有效的服務，充分展示了咨詢顧問們的專業化與職業化素養，使我司的管理體系和管理基礎得到了進一步夯實與提高。值得一提的是，顧問組提供的體系化培訓與賦能型咨詢，讓我們印象深刻、大受裨益，有關人員的管理知識、管理理念獲得了系統洗禮!
在此，我們特別對貴司顧問組團隊老師表示衷心的感謝，感謝他們對項目的精心付出與努力!希望貴司及顧問團隊繼續幫助我司推進項目的落地實施，使本咨詢項目全面達到理想的效果!
我們也希望今后與百思特能有更多的合作,在管理提升的道路上得到貴司的持續幫助，祝貴司在新的一年里生意興隆、業績非凡!
山西路橋建設集團有限公司
2020年12月31日
