百思特咨詢與中國兵器工業集團航空彈藥研究院有限公司攜手開展“管理變革與提升”咨詢項目，本次項目圍繞流程、戰略、組織、供應鏈等模塊深度診斷、系統設計。百思特項目團隊以專業的素養、務實的方案、耐心的輔導，助力客戶在流程體系與組織架構建設上取得階段性成果，并將管理能力有效轉移至內部團隊，贏得客戶高度評價。以下為中國兵器集團航彈院發來的感謝信全文：
致百思特管理咨詢有限公司:
自去年9月起我公司與貴司合作了“管理變革與提升”咨詢項目，現在該咨詢項目已取得一些階段性成果，并將持續推進。在項目駐場期間，貴司提供的服務及時、準確、周到，基于企業現狀分析從流程、戰略、組織、供應鏈等多模塊進行深入研究理解和診斷分析，并深度結合我公司發展趨勢和自身實際，為我公司流程體系建設、組織架構設計等多方面都提供了很大幫助充分展示了咨詢顧問的專業性與職業化素養，并將相關管理能力轉移給我公司項目組成員，使我們獲益匪淺。
在此，我們要特別對百思特項目團隊表示衷心的感謝，感謝你們在項目期間對我公司付出的努力!也感謝李老師帶領的項目團隊的耐心指導，多次加班加點工作到深夜的辛勤付出!希望今后項目團隊可以繼續幫助我們推動咨詢方案的實施落地，使本次咨詢項目可以達到預期的效果!
我們希望今后與百思特有更多的合作機會，在管理提升的道路上持續得到貴司的幫助，祝愿貴司業務蒸蒸日上!
中國兵器工業集團航空彈藥研究院有限公司
2022年7月6日
