百思特商學院于2023年5月13日賦能領航基因科技（杭州）有限公司開展了《項目全過程管理最佳實踐》主題分享與培訓。
此次培訓特別邀請到百思特商學院的王愛萍老師進行現場分享，領航基因老板攜高管及各部門領導與公司人資部門戴經理以及培訓部門負責人，共計50人，一同參與了此次培訓。
客戶簡介
領航基因科技（杭州）有限公司是一家專業從事基因科技領域產品研發、生產、銷售及服務的國家級高新技術企業。公司擁有高水準的多學科交叉技術研發團隊和高素質的資深銷售團隊，建立了國際頂尖的研發中心及 GMP生產基地，擁有80多項自主知識產權。公司專注于數字 PCR（Digital PCR）技術的研發，相關產品已獲得多張 NMPA 注冊證和 CE 認證?，F已推出高通量、高性能、全自動的數字 PCR系統平臺，廣泛應用于科研、臨床、公共衛生等諸多領域，為用戶提供一站式服務解決方案。領航基因持續突破革新，充分發揮自身在科技成果轉化和高新技術產業發展中的作用，致力于成為全球領先的基因科技產品和服務提供商。
課程開始，領航基因的老板進行了項目開場介紹，表達了對于學員們的期冀，希望大家可以利用好公司統一賦能的學習機會，努力提升自己作為管理者的素養及技巧。兩天的《項目管理全過程實踐》培訓讓領航基因各部門領導清晰的認識到了項目管理者的核心能力必須有清晰的目標管理和資源管理能力，這兩個能力是相輔相成的，缺一不可。目標管理能力需要具備從項目啟動、規劃、執行、監控、到收尾等各個階段的能力，要不斷地調整和更新目標計劃以應對變化。而資源管理能力則需要對團隊成員的技能、時間和貢獻進行有效的分配和管理，確保項目按時按質完成。在具體實踐中，需要與所有相關方保持良好的溝通和協作，以獲取各種資源支持，應對項目風險和問題，最終交付高質量的成果。
老板更是在培訓會后的總結中跟各個部門負責人提出，要在實踐中注重總結經驗教訓，推廣成功做法，完善流程。在項目管理過程中，要時刻關注評估團隊成員的工作績效，以便在日后針對不足之處進行改進。足夠的理論和經驗能夠幫助項目管理者更快地適應和應對項目風險和變化，只有堅持不懈地學習和交流經驗，才能真正提高公司的項目管理能力。
