能源電力裝備行業(yè)｜百思特咨詢攜手許繼集團開展數(shù)字化規(guī)劃項目

能源電力裝備行業(yè)｜百思特咨詢攜手許繼集團開展數(shù)字化規(guī)劃項目

2024年6月 ，百思特咨詢集團與許繼集團數(shù)字化規(guī)劃項目啟動會在許繼集團總部順利召開。本次項目被許繼集團列為年度重點工作，集團黨委副書記、總經(jīng)理韓總帶隊高管團隊及核心業(yè)務(wù)骨干參會，正式拉開企業(yè)數(shù)字化頂層規(guī)劃與管理升級序幕。

會議伊始，許繼集團副總張海龍發(fā)表開場講話，詳細介紹項目發(fā)起背景，號召全體人員同心協(xié)力推進數(shù)字化建設(shè)，為集團長遠發(fā)展夯實基礎(chǔ)。隨后，集團組織發(fā)展部負責人公布項目核心成員名單，并動員全員積極投入項目工作。百思特項目經(jīng)理劉老師圍繞項目背景、建設(shè)目標、實施范圍、整體方案及推進計劃展開全面講解，明確本次數(shù)字化頂層規(guī)劃將深度對接集團整體戰(zhàn)略，著力搭建統(tǒng)一、透明、實時的業(yè)財、業(yè)人、業(yè)事一體化數(shù)字化運營管理平臺，以數(shù)字化能力賦能企業(yè)科學決策。

啟動會上，百思特陳浩總針對國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)核深度分享，提出數(shù)字化建設(shè)本質(zhì)是通過數(shù)字工具驅(qū)動流程重塑、機制革新與管理變革，并就對項目如何成功提出建設(shè)性意見。

許繼集團韓總作總結(jié)發(fā)言，他著重指出，要依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)人員精細化管理，借助數(shù)字化系統(tǒng)固化標準業(yè)務(wù)流程。要求各部門負責人將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為首要大事，以數(shù)字化變革為抓手，將許繼集團打造成為國內(nèi)外一流企業(yè)。

本次戰(zhàn)略合作，是百思特深耕能源電力、新能源領(lǐng)域，賦能央企國企數(shù)字化升級的重要實踐。未來，雙方將深度協(xié)同、穩(wěn)步落地，以數(shù)字化驅(qū)動流程提效、管理進階與組織進化，全方位支撐許繼集團高質(zhì)量發(fā)展，助力企業(yè)穩(wěn)步邁向世界一流電力裝備企業(yè)。

許繼集團簡介：

許繼集團隸屬于中國電氣裝備集團，是國內(nèi)領(lǐng)先的電力能源、自動化與智能制造高科技產(chǎn)業(yè)集團。公司深耕特高壓輸電、智能電網(wǎng)、新能源發(fā)電、電動汽車充換電、軌道交通及工業(yè)智能化等核心賽道，積極布局綜合能源服務(wù)、先進儲能、電力物聯(lián)網(wǎng)等新興業(yè)務(wù)，持續(xù)為“雙碳”目標下清潔能源生產(chǎn)、傳輸、配送及高效利用，提供全套高端技術(shù)裝備與系統(tǒng)解決方案，是國內(nèi)能源電力裝備領(lǐng)域的核心骨干企業(yè)。